2012年9月，我入职兰台房产团队，那时的我还是一名普通的作业律师。至今也不能确定是否自己的勤奋打动了杨强主任，2013年7月，经过一次简短却印象深刻的沟通后，我从房产团队调到劳动团队，开启了自己“全新”的专业化之路。“全新”不只是因为业务领域于我而言是全新的，更是因为我们想践行另外一种律师和团队的成长路径。所以，工作之余，以写公众号文章、写书为呈现方式的知识管理体系，以打造兰台劳动团队影响力为主线的组织成长模式开启了。时间是最好的见证，不知不觉中我从作业律师成长为主管律师再到薪酬合伙人，劳动团队也从几个人壮大到了20多个人。

兰台对于作业律师正是通过这样清晰的职业晋升路径让大家在“按部就班”中完成一次次蜕变；作为主管律师，因为要协调不同合伙人的业务，提前感受市场压力，在不知不觉中完成了市场化转变。我用自己的亲身经历感受到兰台一直以来致力于为作业律师提供舞台，在彼此成就中见证成长。

（二）只要你做到，兰台兑现承诺——兰台劳动团队牵头合伙人

2020年，兰台正式提出有品质规模化的发展之路，其中一站布局中原。在兰台积累了专业实力，历练了团队管理能力，我换了一个“检测厂”。能做好专业、管理好专业团队的我，能否经得住另外的考验？而这个考验还有一个前提——需要继续做好专业，管理好团队。两年时间，我还算经住了考验。能经住这样的考验是因为兰台这棵“大树”，专业化的积累与输出机制，后台职能化的管理体系，让分所的搭建不是从零开始，而是一开始就是高起点。

兰台一体两翼三角形的模型，总所分所“双向”一体化的机制，让兰台在协作文化的滋养下，总所和分所彼此助力，高效互动，发挥着各自优势，百花齐放。我作为兰台成长起来的一分子，在总所和分所的互动中感受着规模化带来的助力。

（四）只要你坚定，兰台实现未来——兰台管委会委员

“头衔”在兰台是“责任”。在兰台成立20周年之际，借用高树林主任的一句话，兰台的未来，有你，有我，有我们。